Plasma il futuro della tua azienda insieme a VEYLOS
In un contesto economico caratterizzato da elevata incertezza e sempre più competitivo, il nostro team di ingegneri e consulenti affianca imprenditori e manager per il raggiungimento dei propri obiettivi, potenziando in modo straordinario la capacità di innovazione dell'azienda.
Attraverso progetti di Lean Transformation e Digital Transformation, prepariamo oggi la tua realtà alle sfide di domani.
Supportiamo i clienti a definire mete ambiziose e li guidiamo lungo il percorso per raggiungerle
Una trasformazione aziendale che coinvolge le tre dimensioni critiche (strategia, persone, processi) affinché siano allineate tra loro e lavorino in maniera sinergica
Accrescere sistematicamente la competitività attraverso i nostri progetti di trasformazione ad alto impatto
Il nostro ruolo è definito con il cliente sulla base delle sue specifiche esigenze
Affianchiamo imprenditori e top manager, guidando le aziende in progetti di trasformazione per aumentare la competitività in modo integrato e sostenibile
Affidamento della gestione d’impresa o di sue funzioni core (es. Operations) ad un manager VEYLOS altamente qualificato e motivato.
Questo tipo di rapporto è consigliato per far fronte ad alcuni momenti critici, sia negativi (dissesto economico e finanziario) che positivi (crescita esplosiva, sviluppo di nuove business area/unit), al fine di garantire la continuità necessaria all’organizzazione.
Il manager, differentemente da quanto succede nel rapporto di consulenza, viene dotato degli opportuni poteri/deleghe
Contribuiamo ad aumentare le competenze dei manager affinché siano in grado di raggiungere velocemente i risultati, mantenere le performance nel tempo e continuare a migliorare.
I percorsi formativi hanno un taglio estremamente pratico e sono impreziosite da esercitazioni, game/simulazioni, case history e tour guidati.
Affidamento della gestione di un progetto aziendale parallelo a quello di trasformazione eventualmente in atto.
In quanto esperti di tecniche di project management, diamo supporto ai clienti che necessitano di un PM esterno come responsabile unico dell'avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura di un progetto.
Assicuriamo il rispetto dei costi, dei tempi e della qualità concordati e la soddisfazione degli stakeholeder
VEYLOS è una società di consulenza e formazione manageriale che supporta aziende e organizzazioni nell’aumentare la loro competitività lavorando in modo integrato e sostenibile.
Siamo un team di manager e consulenti che hanno deciso di mettere insieme la loro esperienza e le loro competenze in ambito di trasformazioni aziendali per offrire servizi ad elevato valore aggiunto ai propri clienti
Diamo supporto ad aziende e organizzazioni
che, come noi, non si accontentano.
A chi vuole cambiare le regole del gioco.
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