La gestione della quotidianità è nemica del meglio


 Evento gratuito in collaborazione con CSR Solution

Vieni a scoprire come un percorso di lean transformation possa portare a riposizionare gli obiettivi di performance incrementando l’efficacia e l’efficienza dei processi aziendali.

Iscriviti gratis
15/11/2019
15:50 - 18:00
CSR Solution Srl
Via Enrico da Fiume, 48
33080 Fiume Veneto (PN)
Info
+39 377 081 5904

info@veylos.com

WHY

Supportiamo i clienti a definire mete ambiziose e li guidiamo lungo il percorso per raggiungerle

HOW

Una trasformazione aziendale che coinvolge le tre dimensioni critiche affinché siano allineate tra loro e lavorino in maniera sinergica

WHAT

Accrescere sistematicamente la competitività

HOW WE ACT

Il nostro ruolo è definito con il cliente sulla base delle sue specifiche esigenze

Management Consulting

Affianchiamo imprenditori e top manager, guidando le aziende in progetti di trasformazione per aumentare la competitività in modo integrato e sostenibile

Temporary Management

Affidamento della gestione d’impresa o di sue funzioni core (es. Operations) ad un manager VEYLOS altamente qualificato e motivato.
Questo tipo di rapporto è consigliato per far fronte ad alcuni momenti critici, sia negativi (dissesto economico e finanziario) che positivi (crescita esplosiva, sviluppo di nuove business area/unit), al fine di garantire la continuità necessaria all’organizzazione.
Il manager, differentemente da quanto succede nel rapporto di consulenza, viene dotato degli opportuni poteri/deleghe

VEYLOS Academy

Contribuiamo ad aumentare le competenze dei manager affinché siano in grado di raggiungere velocemente i risultati, mantenere le performance nel tempo e continuare a migliorare.
I percorsi formativi hanno un taglio estremamente pratico e sono impreziosite da esercitazioni, game/simulazioni, case history e tour guidati.

Project Management

Affidamento della gestione di un progetto aziendale (es. fiera, apertura di un punto vendita, introduzione di software verticali o nuove piattaforme etc) parallelo a quello di trasformazione eventualmente in atto.
In quanto esperti di tecniche di project management, diamo supporto ai clienti che necessitano di un PM esterno come responsabile unico dell'avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura di un progetto.
Assicuriamo il rispetto dei costi, dei tempi e della qualità concordati e la soddisfazione degli stakeholeder

VEYLOS Team


VEYLOS è una società di consulenza e formazione manageriale che supporta aziende e organizzazioni nell’aumentare la loro competitività lavorando in modo integrato e sostenibile.
Siamo un team di manager e consulenti che hanno deciso di mettere insieme la loro esperienza e le loro competenze in ambito di trasformazioni aziendali per offrire servizi ad elevato valore aggiunto ai propri clienti

ing. Denis Rosina

Partner & CEO

ing. Matteo De Marchi 
Partner & Project Manager

ing. Mattia Masiero
Partner & Project Manager

ing. Daniele Simonin 
Key Account Manager

Alcune delle nostre referenze

Diamo supporto ad aziende e organizzazioni che, come noi, non si accontentano. 
A chi vuole cambiare le regole del gioco.

VEYLOS srl


+39 347 3325946

Sede legale: Via Ronchi, 19 - 35010 Loreggia (PD)
C.F. Part. IVA e Reg. Imp. Padova 05135390283

REA: PD - 445946
PEC:  info@pec.veylos.com
Codice SDI: M5UXCR1
Capitale sociale: 10.000 Euro i.v.

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