Covid-19: Pronto a ripartire?

LEAN SYSTEM


Live Webinar Gratuiti per imparare ad efficientare i processi e aumentare la competitività aziendale in contesti di incertezza


Tutti noi siamo stati sorpresi dall’emergenza Coronavirus e stiamo subendo un duro colpo sotto tutti i punti di vista. L’incertezza dettata dai tempi e dai cambiamenti conseguenziali alla messa in atto di misure per contenere la diffusione dei contagi, rendono difficile e destabilizzante la situazione economica.
Abbiamo però l’opportunità di sfruttare il tempo a nostra disposizione per investire su noi stessi e per pianificare le azioni da mettere in campo alla ripartenza.
Per questo VEYLOS, dopo il successo registrato con il webinar “CONDURRE L'IMPRESA SALVAGUARDANDO GLI ASSET IN SCENARI DI RISCHIO”, ha deciso di proporre un ciclo di live webinar gratuiti sui temi del Lean System per aumentare la competitività aziendale.
Nelle sessioni, un nostro docente tratterà in modo sintetico e pratico gli argomenti e potrai interagire con la classe per richiedere chiarimenti e per dare il tuo contributo!

30/03/2020

16:00 - 17:00

"Principi del Lean System (1/2)"
Concluso

31/03/2020

16:00 - 17:00

"Principi del Lean System (2/2)"
Concluso

01/04/2020

16:00 - 17:00

"Le 5S"

Concluso

02/04/2020

16:00 - 17:00

"Value Stream Map"

Concluso

03/04/2020

16:00 - 17:00

"SMED"
Concluso

06/04/2020

16:00 - 17:00

"Jidoka"
Concluso

07/04/2020

16:00 - 17:30

"TPM & OEE"
Completo

08/04/2020

16:00 - 17:30

"Lean Layout"
Completo

09/04/2020

16:00 - 17:30

"Lean Material Management"
Completo

10/04/2020

16:00 - 17:00

"Lean Development"

Completo

13/04/2020

16:00 - 17:00

"Lean Sales"

Ultimi posti

14/04/2020

16:00 - 17:00

"Hoshin Kanri"

Ultimi posti




WHY

Supportiamo i clienti a definire mete ambiziose e li guidiamo lungo il percorso per raggiungerle

HOW

Una trasformazione aziendale che coinvolge le tre dimensioni critiche affinché siano allineate tra loro e lavorino in maniera sinergica

WHAT

Accrescere sistematicamente la competitività

HOW WE ACT

Il nostro ruolo è definito con il cliente sulla base delle sue specifiche esigenze

Management Consulting

Affianchiamo imprenditori e top manager, guidando le aziende in progetti di trasformazione per aumentare la competitività in modo integrato e sostenibile

Temporary Management

Affidamento della gestione d’impresa o di sue funzioni core (es. Operations) ad un manager VEYLOS altamente qualificato e motivato.
Questo tipo di rapporto è consigliato per far fronte ad alcuni momenti critici, sia negativi (dissesto economico e finanziario) che positivi (crescita esplosiva, sviluppo di nuove business area/unit), al fine di garantire la continuità necessaria all’organizzazione.
Il manager, differentemente da quanto succede nel rapporto di consulenza, viene dotato degli opportuni poteri/deleghe

VEYLOS Academy

Contribuiamo ad aumentare le competenze dei manager affinché siano in grado di raggiungere velocemente i risultati, mantenere le performance nel tempo e continuare a migliorare.
I percorsi formativi hanno un taglio estremamente pratico e sono impreziosite da esercitazioni, game/simulazioni, case history e tour guidati.

Project Management

Affidamento della gestione di un progetto aziendale (es. fiera, apertura di un punto vendita, introduzione di software verticali o nuove piattaforme etc) parallelo a quello di trasformazione eventualmente in atto.
In quanto esperti di tecniche di project management, diamo supporto ai clienti che necessitano di un PM esterno come responsabile unico dell'avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura di un progetto.
Assicuriamo il rispetto dei costi, dei tempi e della qualità concordati e la soddisfazione degli stakeholeder

VEYLOS Team


VEYLOS è una società di consulenza e formazione manageriale che supporta aziende e organizzazioni nell’aumentare la loro competitività lavorando in modo integrato e sostenibile.
Siamo un team di manager e consulenti che hanno deciso di mettere insieme la loro esperienza e le loro competenze in ambito di trasformazioni aziendali per offrire servizi ad elevato valore aggiunto ai propri clienti

ing. Denis Rosina

Partner & CEO

ing. Matteo De Marchi 
Partner & Project Manager

ing. Mattia Masiero
Partner & Project Manager

ing. Daniele Simonin 
Key Account Manager

Alcune delle nostre referenze

Diamo supporto ad aziende e organizzazioni che, come noi, non si accontentano. 
A chi vuole cambiare le regole del gioco.

VEYLOS srl


Sede operativa: Via Roma, 32 - 35010 Limena (PD)
+39 347 3325946 ing. Denis Rosina

C.F. Part. IVA e Reg. Imp. Padova 05135390283
REA: PD - 445946
PEC:  info@pec.veylos.com
Codice SDI: M5UXCR1
Capitale sociale: 10.000 Euro i.v.

Sede legale: Via Ronchi, 19 - 35010 Loreggia (PD)

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