VEYLOS è lieta di invitarvi all’evento organizzato in collaborazione con il partner
Ecocosult Risk Management.
"In un ambiente sempre più competitivo e dai confini sempre più ampi, dove l’imprevisto è quasi una costante, diventa fondamentale per chi dirige un'impresa, concepire e strutturare una strategia che individui e sostenga gli obiettivi in termini di produttività, sostenibilità e protezione degli asset.
"
Partecipa all'evento per capire come implementare la LEAN Strategy in modo efficace ed efficiente.
Vieni a sentire il nostro speech sul Business Model Canvas e l’Hoshin Kanri.
Supportiamo i clienti a definire mete ambiziose e li guidiamo lungo il percorso per raggiungerle
Una trasformazione aziendale che coinvolge le tre dimensioni critiche affinché siano allineate tra loro e lavorino in maniera sinergica
Il nostro ruolo è definito con il cliente sulla base delle sue specifiche esigenze
Affianchiamo imprenditori e top manager, guidando le aziende in progetti di trasformazione per aumentare la competitività in modo integrato e sostenibile
Affidamento della gestione d’impresa o di sue funzioni core (es. Operations) ad un manager VEYLOS altamente qualificato e motivato.
Questo tipo di rapporto è consigliato per far fronte ad alcuni momenti critici, sia negativi (dissesto economico e finanziario) che positivi (crescita esplosiva, sviluppo di nuove business area/unit), al fine di garantire la continuità necessaria all’organizzazione.
Il manager, differentemente da quanto succede nel rapporto di consulenza, viene dotato degli opportuni poteri/deleghe
Contribuiamo ad aumentare le competenze dei manager affinché siano in grado di raggiungere velocemente i risultati, mantenere le performance nel tempo e continuare a migliorare.
I percorsi formativi hanno un taglio estremamente pratico e sono impreziosite da esercitazioni, game/simulazioni, case history e tour guidati.
Affidamento della gestione di un progetto aziendale (es. fiera, apertura di un punto vendita, introduzione di software verticali o nuove piattaforme etc) parallelo a quello di trasformazione eventualmente in atto.
In quanto esperti di tecniche di project management, diamo supporto ai clienti che necessitano di un PM esterno come responsabile unico dell'avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura di un progetto.
Assicuriamo il rispetto dei costi, dei tempi e della qualità concordati e la soddisfazione degli stakeholeder
VEYLOS è una società di consulenza e formazione manageriale che supporta aziende e organizzazioni nell’aumentare la loro competitività lavorando in modo integrato e sostenibile.
Siamo un team di manager e consulenti che hanno deciso di mettere insieme la loro esperienza e le loro competenze in ambito di trasformazioni aziendali per offrire servizi ad elevato valore aggiunto ai propri clienti
Diamo supporto ad aziende e organizzazioni
che, come noi, non si accontentano.
A chi vuole cambiare le regole del gioco.
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