Veylos, offre l’opportunità a manager e imprenditori di trascorrere una settimana
in Giappone durante la quale poter approfondire i principi del pensiero
kaizen e mettersi in gioco per comprendere quale ulteriore contributo sia
possibile fornire al miglioramento della propria azienda.
Grazie ad un’ottima organizzazione logistica, in pochi giorni, si potranno visitare
sei aziende eccellenti ognuna delle quali permetterà di approfondire l’applicazione del Lean System.
Alla fine di ogni visita, ognuno dei partecipanti potrà condividere con gli altri
la propria lesson learned e il supporto del Lean Expert permetterà di consolidare
quanto appreso durante le visite. Gli
scambi di idee e considerazioni e
le
discussioni su dubbi e perplessità, che ne conseguiranno,
saranno fondamentali per permettere ai partecipanti di effettuare le dovute personali astrazioni da calare nelle rispettive realtà.
L’obiettivo del viaggio è tornare in Italia con la consapevolezza che questa è la direzione giusta da seguire. Poter vedere aziende giapponesi che applicano i principi e le tecniche del
Lean System è sicuramente una importante e “dirompente” opportunità
formativa.
Supportiamo i clienti a definire mete ambiziose e li guidiamo lungo il percorso per raggiungerle
Una trasformazione aziendale che coinvolge le tre dimensioni critiche affinché siano allineate tra loro e lavorino in maniera sinergica
Il nostro ruolo è definito con il cliente sulla base delle sue specifiche esigenze
Affianchiamo imprenditori e top manager, guidando le aziende in progetti di trasformazione per aumentare la competitività in modo integrato e sostenibile
Affidamento della gestione d’impresa o di sue funzioni core (es. Operations) ad un manager VEYLOS altamente qualificato e motivato.
Questo tipo di rapporto è consigliato per far fronte ad alcuni momenti critici, sia negativi (dissesto economico e finanziario) che positivi (crescita esplosiva, sviluppo di nuove business area/unit), al fine di garantire la continuità necessaria all’organizzazione.
Il manager, differentemente da quanto succede nel rapporto di consulenza, viene dotato degli opportuni poteri/deleghe
Contribuiamo ad aumentare le competenze dei manager affinché siano in grado di raggiungere velocemente i risultati, mantenere le performance nel tempo e continuare a migliorare.
I percorsi formativi hanno un taglio estremamente pratico e sono impreziosite da esercitazioni, game/simulazioni, case history e tour guidati.
Affidamento della gestione di un progetto aziendale (es. fiera, apertura di un punto vendita, introduzione di software verticali o nuove piattaforme etc) parallelo a quello di trasformazione eventualmente in atto.
In quanto esperti di tecniche di project management, diamo supporto ai clienti che necessitano di un PM esterno come responsabile unico dell'avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura di un progetto.
Assicuriamo il rispetto dei costi, dei tempi e della qualità concordati e la soddisfazione degli stakeholeder
VEYLOS è una società di consulenza e formazione manageriale che supporta aziende e organizzazioni nell’aumentare la loro competitività lavorando in modo integrato e sostenibile.
Siamo un team di manager e consulenti che hanno deciso di mettere insieme la loro esperienza e le loro competenze in ambito di trasformazioni aziendali per offrire servizi ad elevato valore aggiunto ai propri clienti
Diamo supporto ad aziende e organizzazioni
che, come noi, non si accontentano.
A chi vuole cambiare le regole del gioco.
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